万达物业商业广场人员编制方案及薪资架构详解

万达物业商业广场人员编制方案及薪资架构详解

1.本测算中组织架构、人员编制和薪酬标准是按照万达集团商管批准标准执行。

2.人工费分摊原则：管理层依照所管辖的基层员工比例和范围进行分摊；基层员工依照实管设备明细以及服务面积进行分摊。

3.因商业部分和住宅部分的地下停车场无法分割，必须统一经营管理，依照重庆市停车场收费相关法规，停车场收费标准按停车场硬件设备档次进行分类，不按用途进行分类，从实际管理需要出发，停车场费用拟将综合住宅部分和商业部分收费标准进行统一收费。

4.伴随经济形式及物价的变化，若明年人工费、能源单价、维保费变化，则本测算中相应成本将有所变化。

部门岗位定编薪酬标准编制说明月工资总额全年工资总额

（按15个月计算）餐费年社会统筹费计提福利费房补高温补助加班工资年费用合计

总经办总经理100396027165.6024000

营运副总1管理企划部和招商营运部00396027165.6014400

财务副总100396027165.6014400

物业副总1管理商业管理处及商务楼管理处00396027165.6014400

工程副总1管理工程部00396027165.6014400

财务部财务部经理100396000

会计4001584000

出纳200792000

行政人事部经理100396000

人事主管100396000

行政主管100396000

前台兼库管100396000

司机兼采购1商业公司00396000

档案管理100396000

人事助理100396000

品质部品质部经理100396000

消防管理副经理100396000

品质部主管100396000

消防管理专员100396000

招商营运部经理100396000

副经理100396000

招商主管200792000

招商员4001584000

营运主管3001188000

营运管理员2007920000

前台接待30011880000

企划部经理100396000

主管200792000

美工100396000

工程部经理16200强电专业620093000396029164.87440

强电工程师13800常白班380057000396017875.24560

弱电工程师13800常白班380057000396017875.24560

暖通工程师13800常白班380057000396017875.24560

土建工程师13800常白班（开业第一年用于装修的管理和代管综合维修）380057000396017875.24560文员11800常白班18002700039608467.22160

强电班长11950常白班19502925039609172.823402925

高压值班电工121700AB栋、CD栋公寓、万千百货和其它商业共计4个变电站由万达管理，运转班每班2人，三班倒，4人轮休。204003060004752095961.62448030600

强电维修工517003人上白班，1人上夜班；1人轮休850012750019800399841020012750

弱电班长11950常白班2班制，8：30-21：00（闭店时间），做一天休一天。19502925039609172.823402925

弱电维修工517002班制，8：30-21：00（闭店时间），工作一天休一天。（含网管）850012750019800399841020012750

空调运行工417001个制冷机房，四班三运转，每班一人。（兼顾夜间空调、给排水工作）68001020001584031987.2816010200

空调班长11950常白班19502925039609172.823402925

空调维修工101700每班5人，2班制，8：30-21：00（闭店时间），做一天休一天1700025500039600799682040025500

电梯工21700340051000792015993.640802925

综合维修工417002班制，8：30-21：00（闭店时间），工作一天休一天。（包括给排水、土建等）68001020001584031987.28160物管部管理层经理100396000

环境主管1003960000

环境专员1003960000

文员100396000

商管商管主管100396000

商管班长3共3个班0011880009000

商管员42地面固定岗6人/班*3班=18人

290层，固定岗2人*3班=6人

290层，巡逻岗2人*3班=6人

285层，巡逻岗2人*3班=6人

300层，场外巡逻2人/班*3班=6人

295层，305层，310层，315层百货、国美、浴足不需设人00166320228191.040126000

监控中心61个监控中心，每班2人，3班3运转，共6人。002376032598.72018000

商管替休8（42+6）/6003168043464.96024000

商务楼管理处管理层经理100396000

文员100396000

环境主管100396000

客服客服主管100396000

客服文员1负责管理客户档案等00396000

大堂接待5每栋塔楼设置1人，共4个塔楼，设置4人，替休1人。（8：30—17：30）0019800000

收费40015840000

客服专员4夜间值班1人（21：00-8：00）白班3人（上午8：00-16：002人13：00-21：001人）00158400012000

客服专员替休11003960003000

安管班长3共3个班。001188016299.3609000

大堂安管124栋塔楼，每栋大堂设置1个安管，3班3运转，共12人。004752065197.44036000

楼层巡逻124栋塔楼，每栋设置1个安管，3班3运转，共12人。004752065197.44036000

消控室61个监控室，设置2个安管，3班3运转，共6人。002376032598.72018000

安管替休5计算公式：（大堂安管+楼层巡逻+消控室）/6001980027165.6015000

合计21810240015360008632801128230.881228808160030900118800

停车场收费14停车场设置4个中央收费处，大商业2个，住宅2个。每个收费处设1人，三班三运转12人；替休2人005544076063.6800

停车场巡逻25考虑到商业停车需求较大，设3人.3班3运转,共9人；281层设3人,285层设1人，巡逻中其中1人为领班，3班3运转，共12人。替休4人；009900013582800

停车场领班3001188016299.3600

合计4300170280228191.040000