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万科物业2015年财务部组织架构与人员编制曝光
到2015年底，万科物业财务部共96人，目前在岗33人，缺编63人。
一、管理人员6人
组长1人：负责组内分工安排统筹，组织建设，完成组内各项任务和指标；
专家1人：负责流程与制度优化，与一线公司协调，内部晋升；
主管4人：
总账主管1人，负责核算统
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良和物业岗位人员编制方案
序号部门岗位名称岗位职责概述编制人数备注
1物业公司经理按公司目标及经营管理需求，在公司总经理领导下，全面负责小区物业各项经营与部门管理工作及公司业务内外协调与业主的关系处理。已在岗
经理助理在经理的指导下，协助经理处理日常事务工作，协调开发公司与物业公司
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万达物业商业广场人员编制方案及薪资架构详解
万达物业商业广场人员编制方案及薪资架构详解
1.本测算中组织架构、人员编制和薪酬标准是按照万达集团商管批准标准执行。
2.人工费分摊原则：管理层依照所管辖的基层员工比例和范围进行分摊；基层员工依照实管设备明细以及服务面积进行分摊。
3.因商业部分和住宅部
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古城饮食文化街物业管理架构与编制
古城饮食文化街物业管理架构与编制一、古城饮食街项目物业管理架构1、管理组织架构图2、组织架构描述·组织架构的设置原则是精简高效、一专多能，采用主任负责制，签订经营责任书，实行独立核算。·采用以项目管理处下设客户服务中心为管理中枢、三
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中航物业月工作简报编制管理规程
1目的
规范的反映业务单位在日常物业管理中所履行的责任和义务并有效促进客户的理解和支持，
2适用范围
本程序文件适用于各管理处月工作简报的编制
3职责
3.1管理处经理负责对月工作简报内容及形式进行最终审核。
3.2管理处经理助理负责每月第五个工作
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服务质量检查评估报告编制过程中应该注意的事项
服务质量检查评估报告编制过程中应该注意的事项：
1.检查评估标准的确定；
2.依据、数据的准确完整；
3.避免受检方的干扰；
4.业主认识、理解、功用及反馈等重视；
5.问题、分析的内在联系；
6.问题与分析结果与受检方达成共识；
7.评估时点的
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物业质量手册编制及要点
(一)手册的编制步骤首先要做到组织落实,组成一个文件编制小组,负责手册编制的协调工作。该编制组一般由来自多个职能部门的熟悉ISO9002标准和实际情况的人员组成,以保证质量手册草案的准确性和完整性,以及手册内容和编写风格的连续性。ISO10013《质量手册编制
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物业质量记录编制过程及要求
质量记录的设计应与编制程序文件同步进行,以使质量记录与程序文件协调一致,接口清楚。(一)编制过程1.编制关于质量记录的总体要求的文件。根据质量手册和程序文件以及质量可追溯性要求,应对质量体系中所需要的质量记录进行规划,同时对表卡的标记、编目、表式、表名内容、审
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质量体系文件编制标准作业规程
1.0目的
确保质量体系文件编制、发放的规范性、相容性和有效性。
2.0适用范围
适用于质量体系文件的编制、审核、批准、发布、发放及标识的实施。其他类文件如通告、通知等不在此规程适用范围内。
3.0职责
3.1总经理负责批准《质量手册》和《程序文件》
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质量体系文件编制标准作业规程
1.0目的
确保质量体系文件编制、发放的规范性、相容性和有效性。
2.0适用范围
适用于质量体系文件的编制、审核、批准、发布、发放及标识的实施。其他类文件如通告、通知等不在此规程适用范围内。
3.0职责
3.1总经理负责批准《质量手册》和《程序文件》
