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物业公司行政人事部2014年工作总结及2015年工作计划
物业公司行政人事部2014年工作总结及2015年工作计划
行政人事部是物业公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、联系左右、沟通内外，联系四面八方的中心枢纽。
2014年下半年，集团领导指出了新的经营战略方针，物业公司也随之改
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2014年物业公司优秀员工评选方案
2014年物业公司优秀员工评选方案
为进一步发现公司人才，树立典型，发挥正能量，用一部分优秀的人去影响另一部分人，在公司逐步形成“学先进、赶先进，超先进”的良好工作氛围，经研究决定，举行首季“聚焦正能量，寻找优秀员工&rd
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万科物业2015年财务部组织架构与人员编制曝光
到2015年底，万科物业财务部共96人，目前在岗33人，缺编63人。
一、管理人员6人
组长1人：负责组内分工安排统筹，组织建设，完成组内各项任务和指标；
专家1人：负责流程与制度优化，与一线公司协调，内部晋升；
主管4人：
总账主管1人，负责核算统
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2015年物业服务之星评选方案
2015年物业服务之星评选方案
为进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，充分发挥
“物业服务之星”的示范效应，提高物业部的服务水平和质量。
一、“服务之星”活动的评选对象为物业部基层服务
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关于收取2015年物业服务费的温馨提示
关于收取2015年物业服务费的温馨提示
尊敬的各位业主/住户：
您们好！
感谢一直以来您对康捷物业公司工作的理解、支持与配合。现阶段物业服务的各项服务业务都在正常开展，为实现物业经营和管理的良性运作，以保障物业服务工作的有效性和连续性，物业服务中心已于2
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融创物业2015年园林绿化养护计划
融创物业2015年园林绿化养护计划
一月
1、加强积肥，松土，加强对各种落叶树施冬肥。
2、加强剪除病虫枝，并注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧、白粉病、红蜘蛛等），进行冬季全面病虫害防治工作。
3、乔木冬季修剪，清剪灌木及棕榈科植物的枯枝黄叶
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新华物业公司2013年物业管理服务提升方案
为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高客户满意度。公司特制订2013年物业服务管理品质提升方案，目的在于提高全员服务意识，强化各项内部管理，提升岗位服务技能，为业主提供周到便捷的服务，具体方案如下
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新华物业公司2014年物业管理服务提升方案
移动公司物业管理服务提升方案
为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高客户满意度。公司特制订2013年物业服务管理品质提升方案，目的在于提高全员服务意识，强化各项内部管理，提升岗位服务技能，为业主
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2014年华润物业业主满意度分析报告
品质给城市更多改变，悉心服务给业主更多满意
2009年9月，华润集团正式启动全新高品质品牌战略——“品质给城市更多改变”，将全面运用于产品设计、工程施工、物业服务以及核心生意模式等各个方面。其中针对物业服务环节
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2014年华润物业住宅物业服务品质提升计划
2014年华润物业住宅物业服务品质提升计划全文介绍
一、2014年华润置地住宅物业服务品质提升计划
项目工作内容完成时间完成单位责任人备注
1讨论确定部分争议条款；住宅物业服务标准的修订2月物业管理部
2住宅物业服务标准修订版及推行实施计划经物业管理部
