2015年物业服务之星评选方案

2015年物业服务之星评选方案

为进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，充分发挥

“物业服务之星”的示范效应，提高物业部的服务水平和质量。

一、“服务之星”活动的评选对象为物业部基层服务人员(礼宾员、保安员、工程维修人员)。

二、“服务之星”评选条件及标准：

（一）“礼宾员服务之星”评选条件

1、有良好的职业道德和思想素质，遵纪守法；2、热爱本职工作，积极主动地为客户提供优质服务；

3、服务热情，耐心接待客户，对工作有强列的责任感，工作积极勤奋，月内无一例客户有效投诉发生；

4、使用文明用语，服务语言温馨，态度和蔼亲切；

5、积极维护公司荣誉，在客户中树立了良好公司形象和口碑，有特殊服务技能或突出事迹；

6、一切行为以公司利益和声誉为重；

7、积极参与公司组织的各类培训，培训考核合格；

8、对公司发展或管理等提出合理化建议并实施后有显著成绩。

9、无迟到、早退、旷工现象，月出勤率100%；

10、工作勤奋、主动，接待服务用语、手势熟练；

11、仪容仪表整洁，按公司要求化淡妆上岗，注重礼节礼貌；

（二）“保安员服务之星”评选标准：

1、有良好的职业道德和思想素质，遵纪守法，热爱本职工作，积极地创造性地为客户提供优质服务；

2、使用文明用语，服务语言温馨，态度和蔼亲切；

3、服务热情，耐心接待客户，对工作有强烈责任感，工作积极勤奋，月内无违规违纪现象发生；

4、积极维护公司荣誉，在客户中树立了良好公司形象和口碑，有特殊服务技能或突出事迹（客户口头或书面表扬）；

5、认真完成本职工作，工作成绩突出，管辖范围内未发生偷盗及其它安全事故，无处罚记录。

6、敢于同坏人坏事作斗争，对维护小区正常工作秩序有显著成绩，对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司、客户人生财物的安全者；7、积极参与公司组织的各类培训，培训考核合格；

8、对公司发展或管理等提出合理化建议并实施后有显著成绩；

9、及时高效完成上级领导安排的任务；

10、无迟到、早退、旷工现象，月出勤率100%；

11、工作勤奋、主动，接待服务用语、手势熟练；

12、仪容仪表整洁，按公司要求着装，注重礼节礼貌；

（三）、“工程维修人员服务之星”评选标准

1、有良好的职业道德和思想素质，遵纪守法，热爱本职工作，积极地创造性地为客户提供优质服务；

2、使用文明用语，服务语言温馨，态度和蔼亲切；

3、服务热情，耐心接待客户，对工作有强列的责任感，工作积极勤奋，月内无一例客户有效投诉发生；

4、积极维护公司荣誉，在客户中树立了良好公司形象和口碑，有特殊服务技能或突出事迹（客户口头或书面表扬）；

5、团队协作能力强、互相学习，对工作诚实、认真、负责；6、维修工作及时高效，维修技术全面，严格按照维修操作规程服务；7、在公司的技能考核中达标；

8、积极参与公司组织的各类培训，培训考核合格；

9、对公司发展或管理等提出合理化建议并实施后有显著成绩；

10、及时高效完成上级领导安排的任务。

11、无迟到、早退、旷工现象，月出勤率100%；

12、对各设备房做好巡回检查，认真填写各种运行记录及工作日记。

13、遵守操作规程，正确使用各种器具，保养保管好各种设施设备。

14、合理使用工程材料，减少损失浪费。

三、评选及奖励办法：

（一）评选方法：

成立服务之星评比委员会，每月25日前由各部门推荐一至三名候选人，并由本部门班长、本部门主管及评比委员会进行综合评分，选出当月服务之星。

（二）奖励办法：

1、物业部给予考核5分奖励，以示鼓励；

2、多次获得服务之星人选优先为公司晋升班长对象，并作为年终评功评奖重要依据。