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鸿泰物业员工满意度提升方案
心理契约影响因素分析
通过对心理契约的形成分析，不难看出，心理契约的影响因素主要是领导人的心理和员工的满意度。
1、领导人的心理。领导者是具有法定地位和影响作用的个人，能够推动企业和企业成员目标的实现，拥有某种权力，承担某种责任，应尽某种义务。领导者作为培
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如何提升物业员工职业竞争力
1.学习力
学习力不是看有几个文凭，有多高的学历，而是看持续的学习和感悟。学历的作用只是一块敲门砖，进了门学历就不再起作用了，大家竞争的就是能力了。
能力的来源是什么？是学习力。你要不断地学习，把学习变成生活的一部分，天天都在学习，每天都有时间学习，这就是
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提升职业竞争力应该从哪些方面着手
人与人之间的差别体现在哪些方面？提升职业竞争力应该从哪些方面着手？一般来说有六个方面：学习力、能力、态度、情商和逆商、时间、目标与行动。
1.学习力
学习力不是看有几个文凭，有多高的学历，而是看持续的学习和感悟。学历的作用只是一块敲门砖，进了门学历就不再起
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绿化养护质量提升方案
经我司技术人员对现场实地进行勘察，并结合品质部，项目部，绿化技术工程部和现场分部进行了解和分析，现将绿化养护普查中存在问题的原因分析及绿化养护提升方案汇报给贵方。
原因分析：
1、乔木：经过几年的养护和生长，使一部分乔木长得较高大及茂盛，叶冠层低，对地面形
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南京山水湖畔物业管理服务品质提升方案
南京山水湖畔物业管理服务品质提升方案
为了满足业主/物业使用人的需求，配合开发商做好二期工程开发与销售，江苏苏南物业服务开发有限公司（以下简称：苏南物业）南京分公司针对南京山水湖畔小区物业管理服务现状，特制订本方案，旨在提升苏南物业山水湖畔管理中心的服务品质
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中航物业格澜郡小区品质提升改善方案和计划
中航物业格澜郡小区品质提升改善方案和计划
一、5－S现场管理
1、消防设备设施、常用工具、楼层间消防栓卡片五常标识准确、表面无污迹、责任人明确。
2、五常标识更新及时，人事变动以及设备更新需及时更换五常标识。
3、办公区域五常严格按照公司制定标准执行，
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新华物业公司2013年物业管理服务提升方案
为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高客户满意度。公司特制订2013年物业服务管理品质提升方案，目的在于提高全员服务意识，强化各项内部管理，提升岗位服务技能，为业主提供周到便捷的服务，具体方案如下
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三为物业公司品质提升方案
三为物业公司品质提升方案
为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高客户满意度。根据公司陈寿宏总经理的总体构想及安排，本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升&rdqu
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如何整改提升物业管理项目存在的问题？
最近在做的就是这样的一种事情，我们相信，物业服务项目的管理工作中，问题是始终相伴的，问题受到诸多因素的影响制约，例如业主群体、物业业态、园区特性、地域特性、员工和现场管理等。
对于目前我所处的项目，实际上在参与管理半年多的时间里，遇到了很多情况，也走了很多弯
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雅居乐物业业主满意度提升计划（服务品质）
安全方面（重点加强安全团队内部管理，提升客户直观感受）经过上半年业户满意度调查发现存在以下问题：
1.个别区域被盗现象严重。
2.个别安管员礼仪和综合素质/服务意识差。
3.业户对小区安全信任度比较低.
4.小区一楼大堂有监控有对讲系统，但地下车库消防
