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培训检查制度
为加强对公司各项培训工作进行监督和检查，特制订了如下培训检查制度。1.0适应范围公司凡存在培训部、室、管理处及岗位。2.0职责1）策划部负责监督检查公司各部、室、管理处的培训。2）各部、室、管理处负责对各部门各岗位的培训。3）管理者代表每季度对策划部负责的培训
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绿化养护考核检查评分标准
<thead>
序号项目检查内容及标准扣分标准
</thead>1绿化人员（0.5分）精神面貌饱满、抖擞、微笑服务；不得萎靡不振、无精打采；行走坐立端庄、无影响公司形象的动作；不得吃口香糖、食品等。每发现一处扣0.2分仪容仪表相貌端庄；男士前额发不得遮盖眼
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清洁考核检查评分标准
<thead>
序号检查项目检查内容及标准扣分标准
</thead>1清洁人员（0.5分）精神面貌饱满、抖擞、微笑服务；不得萎靡不振、无精打采；行走坐立端庄、无影响公司形象的动作；不得吃口香糖等食品。每发现一处扣0.2分仪容仪表相貌端庄；男士前额发不得遮盖
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绿化养护检查扣分标准
项目扣分标准不达标扣分一、乔木类1防治病虫害，保持枝叶完好，树干、叶面无虫孔、网眼；0.5分2修剪徒长枝、交叉枝、下垂枝等影响树形的枝条；0.2分3清除枯枝、枯叶、病枝、扭伤枝；0.24剪除突出路面树根，修剪下垂根；0.2分5剪除行道树主干3米以下分枝及萌芽；
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保洁日常检查与考核流程
**1、日检**
1）检查重点：
①保洁员仪容仪表、工作纪律，按《员工服务行为规范考核细则》执行；
②大堂、洗手间、楼层通道、外围等是否在客户上班前完成相应的清洁工作，是否达到标准；
③6.0条款《保洁员日常工作流程》中所涉及的工作重点是否符合作业标准
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物业管理质量检查考核记录表
物业管理质量检查考核记录表
年月日受检物业检查单位检查负责人考核评分管理处经理项目分值评分工业区大厦住宅区基础管理253035房屋管理及维修养护10814共用设备管理303316公用设施管理44保安及车辆管理9810卫生管理10710绿化管理437精神文明建
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绿化部日常工作检查细则
绿化部日常工作检查细则
项目人员行为纪律质量评分标准标准得分备注
仪表
1、上班穿工作服，戴工作牌，上班不穿拖鞋；精神饱满，仪表整洁，不蓬头垢面；30
纪律
2、不私自离岗，上班不会客、闲谈，不做与本职工作无关的事；15
3、服从领导，听从指挥，对
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高科物业保洁管理服务检查标准
高科物业保洁管理服务检查标准
序号服务项目服务要求作业标准评分
标准备注
1工作的计划与方案的制订、审批保洁主管负责拟制保洁管理方案与有关的工作制度，经项目经理审批。
1．根据小区实际情况及清洁作业项目编制；每发现一个问题扣1分
2．每个清洁作业项目
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物业绿化养护检查标准
分类序号项目标准检查方法频率修剪1乔木无枯枝、无阻碍、树枝分布均匀
目视，抽检10棵
2次/年
2灌木成型、整齐
目视，抽检30米
>5次/年
3草坪草坪目视平整、整齐
目视，抽检5处
2—3次/年
施肥1乔木灌木
覆土平整、肥
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源泰物业保洁检查及评分标准
源泰物业保洁检查及评分标准
行为规范着装
1、上班期间必须穿工作服，在左胸规定位置正确配戴工号牌。
2、工作服要干净、整洁并无破损，内衣不可露出领口。
3、非工作需要不允许将衣袖、裤管卷起，未经允许不得在工作服外罩袖套、围裙等，不允许将衣服搭在肩上。
