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建立平衡的办公场所变革商业运营实例

随着越来越多的公司和企业开始采用极具弹性的办公场所运营和管理策略,对该策略可能带来的人力资本产出等影响也越来越引人瞩目。然而,与因办公场所整改而产生的成本盈余数据相比较,其所能带来的人力资本收益往往很难以数字形式来表达,进而无法确定实际的收益大小。为了提高弹性

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