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建立平衡的办公场所变革商业运营实例
随着越来越多的公司和企业开始采用极具弹性的办公场所运营和管理策略，对该策略可能带来的人力资本产出等影响也越来越引人瞩目。然而，与因办公场所整改而产生的成本盈余数据相比较，其所能带来的人力资本收益往往很难以数字形式来表达，进而无法确定实际的收益大小。为了提高弹性
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《场所安全巡查制度》
为了保护宾客、公司员工的人身安全及公司的财产安全，结合公司实际，特制订场所安全巡查制度。
1、安全巡查人员由专职管理人员和保安员担任。
2、安全巡查应每2小时进行一次。
3、巡查人员应尽心尽职，认真负责巡查整个工作区域，做好“四防&rdquo
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易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度
易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度
1、明确易燃易爆危险物品管理的责任部门和责任人。
2、人员密集场所严禁生产、储存易燃易爆危险物品。
3、人员密集场所需要使用易燃易爆危险物品时，应根据需要限量使用，存储量不应超过一天的使用量，且应由专人管理、登记。
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易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度
易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度
1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。
2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分库存放。
3、易燃易爆危
