建立吸引人才的人事制度
发布于 2022-05-02 00:00:00
建立吸引人才的人事制度
物业管理人员素质的高低，不仅影响到物业管理的质量水平，而且事关整个企业的兴衰成败。对于物业管理这样的服务性行业来说，好的管理人员就是企业的旗帜。但是，物业管理人员专业水平参差不齐的现状与业主的期望要求不相适应，随着高档物业市场的不断涌现，只有高素质管理人才才能提供适应智能化、网络化等高质量的物业管理。所以，好的物业公司都在进行对物业管理人才的激烈争夺。很多物业管理公司在招聘时，开出非常优厚的价码，这都反映了我们物业行业公司求才若渴的心情。然而形成优秀的、复合的人才队伍要基于建立吸引人才的人事制度。制度是企业员工行为奖惩的框架，是企业内部的游戏规则。
人事制度中多方面都直接关系着员工的经济利益和工作满意度，公司应该通过制度的执行对现有人才进行优胜劣汰的选择。当然，这必须有一个前提，就是公司要具有一整套的科学合理的人事制度。首先建立起清晰的职位描述和岗位评价体系，明确不同职位的职责、权力以及由此引申出来的职位价值，不仅是一些岗位职责的一般罗列。让员工了解他的职位价值在公司价值创造中的相对价值，同时也为建立科学合理的人力资源管理制度搭建了发展平台。建立起岗位与任职资格相对应的培训开发体系和招聘选拔体系，树立全员培训、终身培训、以此来不断的提高员工岗位专业能力和整体素质。
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