行政人事
序号内容责任人不合格等级激励值(元)
001当月工资计算出错率在5%-10%以上各部门负责人轻微50
002所提交的报告/公文不符合公司公文模式各部门负责人轻微50
003当月工资计算出错率在10%-15%以上各部门负责人严重100
004项目部同意接纳的新员工因管理原因造成周成活率在50%以下项目经理严重100
005部门日常办公费用未在当月报销各部门负责人严重100
006员工反映的问题项目部未及时协调解决而导致员工投诉到项目副总或职能部门项目经理严重100
007当月未对所辖部门员工宿舍进行监督检查项目经理/经理助理严重100
008因各种原因不能及时完成各项工作任务,未及时与职能部门沟通,导致职能部门工作延误的项目经理重大200
009当月工资计算出错率在15%以上各部门负责人重大200
010未在行政人事部规定的时间内上交部门工资核算及考勤统计各部门负责人重大200
011当月工资计算出错率在5%-10%以上项目主管轻微20
012所提交的报告/公文不符合公司公文模式经理助理/项目主管/项目助理轻微20
013当月工资计算出错率在10%-15%以上项目主管严重50
014对离职员工未进行离职面谈且无记录项目主管/项目助理严重50
015项目部日常办公费用未在当月报销项目主管/项目助理严重50
016当月未对所辖部门员工宿舍进行监督检查主管/助理/队长/厨师长严重50
017当月工资计算出错率在15%以上项目主管重大100
018未按时统计上报所需配置人数项目主管/项目助理重大100
019员工反映的问题部门未及时协调解决而导致员工投诉到项目经理或项目主管项目部各部门负责人严重50
020项目部各部门日常办公费用未在当月报销项目部各部门负责人严重50
021部门突发应急事件未及时上报项目主管或项目经理项目部各部门负责人重大100
022当月工资计算出错率在5%-10%以上行政助理轻微20
023未按时上报部门周工作报告行政助理轻微20
024当月工资计算出错率在10%-15%以上行政助理严重40
025未及时上报项目部当月物资需求计划行政助理严重40
026在项目经理未确认的情况下将库存物资发出行政助理严重40
027当月工资计算出错率在15%以上行政助理重大80
028库存物资摆放零乱且标识不全行政助理重大80
029一个月内连续三次有以上过失行为的,给公司/客户带来较大经济损失或负面影响的各管理人员特大由绩效考核委员会商议决定