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海泰物业绩效考核方案
海泰物业绩效考核表,海泰物业绩效考核方案
行为准则是员工行为标准的评判工具，公司特根椐实际情况制定出员工绩效手册，以正激励、负激励方式来帮助员工提高工作质量。
一、正负激励的权限
1.部门主管具有对直接下属正/负激励的建议权。
2.部门负责人具有对部门
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海泰物业行政人事绩效考核
行政人事
序号内容责任人不合格等级激励值（元）
001当月工资计算出错率在5%-10%以上各部门负责人轻微50
002所提交的报告/公文不符合公司公文模式各部门负责人轻微50
003当月工资计算出错率在10%-15%以上各部门负责人严重100
004
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海泰物业绩效考核表,海泰物业绩效考核方案
海泰物业绩效考核表,海泰物业绩效考核方案
行为准则是员工行为标准的评判工具，公司特根椐实际情况制定出员工绩效手册，以正激励、负激励方式来帮助员工提高工作质量。
一、正负激励的权限
1.部门主管具有对直接下属正/负激励的建议权。
2.部门负责人具有对部门
