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海泰物业绩效考核表,海泰物业绩效考核方案
海泰物业绩效考核表,海泰物业绩效考核方案
行为准则是员工行为标准的评判工具，公司特根椐实际情况制定出员工绩效手册，以正激励、负激励方式来帮助员工提高工作质量。
一、正负激励的权限
1.部门主管具有对直接下属正/负激励的建议权。
2.部门负责人具有对部门
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茗秀园物业绩效考核方案
为了进一步调动全体员工的工作积极性，确保各项服务目标任务的实现，特制订茗秀园物业绩效考核办法如下：
一、考核对象
茗秀园物业绩效考核方案适用于公司全体员工（含外聘外包人员）
二、考核内容及计分标准
（一）客户服务中心考核内容：
1、客户服务中心考核内
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年度物业员工绩效考核方案
一、考核目的:规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现"比学赶帮超"的工作氛围,提高工作效率。二、考核原则:1、服务行为的标准化、规范化。2、逐级检查、统一考核。3、公平、公正、公开。三、考核对象:各项目所有客服管
