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海泰物业绩效考核表,海泰物业绩效考核方案
海泰物业绩效考核表,海泰物业绩效考核方案
行为准则是员工行为标准的评判工具，公司特根椐实际情况制定出员工绩效手册，以正激励、负激励方式来帮助员工提高工作质量。
一、正负激励的权限
1.部门主管具有对直接下属正/负激励的建议权。
2.部门负责人具有对部门
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康华物业公司绩效考核表全套
康华物业公司绩效考核表全套
一、物业公司各岗位考核安排及设置
岗位周期考核内容及权重考评人考核结果审批人考核结果
应用备注
物业项目经理月度考核月度工作计划90%+能力态度10%副总经理总经理计发年终绩效奖及利润提成奖
年度考核物业公司年度目标责任书
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惠民物业公司绩效考核表全套简介
惠民物业公司绩效考核表全套简介
项目序号考核指标目标值分值达成情况考核得分"KPI（70%）
1经营目标完成利润元/月9
2物业管理费收缴率＞99%9
3有效投诉处理及时率100%7
4影响电梯正常运行的故障无7
5重大安全消防责任事故无7
6业
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康华物业公司绩效考核表全套
康华物业公司绩效考核表全套
一、物业公司各岗位考核安排及设置
岗位周期考核内容及权重考评人考核结果审批人考核结果
应用备注
物业项目经理月度考核月度工作计划90%+能力态度10%副总经理总经理计发年终绩效奖及利润提成奖
年度考核物业公司年度目标责任书
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专业员工绩效考核表
要素具体考核内容、标准考评打分备注</p>
标准自评分占20%考评分占80%核定得分
满分每项未达标扣达标√扣分－得分达标√扣分－得分
直接责任工作操作电工严格按相关操作规程进行操作884
紧急处理设备出现故障能及时报告并进行处
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保安员绩效考核表
保安员绩效考核表
部门保安岗位姓名考核时间年月
考核项目考核内容扣分事由考评者扣分
工作态度
1、出勤迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。人力资源
