物业管理行业人难招、人难留，谁的错？

今天无意间在网上看到一则招聘启事，北京某物业公司招聘副总经理，任职要求上明确：1、本科及以上学历，企业管理、工商管理、物业管理等专业；2、熟悉物业行业，有一线物业到企业高层管理经验；3、对社区020、互联网+物业、智慧社区有深刻的理解或工作经验，具有跨界思维；4、具有两年上市公司股改、实现新三板成功挂牌经验；资源整合能力强，善于带领团队创造高效绩效，管理能力和营销能力俱佳；5、薪资待遇15-20k。

不知道大家看完这则招聘启事后，有什么感想。是不是这么个人站在面前，有一种冲上去签名并膜拜为偶像的冲动。

让我们来分析一下这个岗位需求（岗位关键词已经标注了鲜明的颜色）。

首先，本科及以上学历。这就是说，最低是本科学历，再往上就是研究生、博士学历（没毛病，现在大学生多的是）。本科毕业生月薪（北京）大约3-4K；研究生毕业月薪（北京）大约7-8K。

其次，熟悉物业行业.有一线到企业高层的管理经验。那就是说，你要从一线业务人员做起，还要做到高层。先来回答一个问题，什么是“高层”？起码达到总监级别以上吧。

第三，熟悉020和互联网，有跨界思维。互联网在物业行业的应用没几年，绝大部分的从业者原来都不是从事物业行业的，这就是所谓的“跨界”。

第四，具有两年以上股改和新三板成功挂牌经验。这可是资本运作层面的。换句话说，都能做股改和新三板的人才，那之前应该在资本运作市场摸爬滚打了好多年了，怎么会去做物业管理呢。这里只能理解为：经历或主持过股改和新三板挂牌。（这里要解释一下，不是说做物业管理不好。而是绝大部分的物业管理从业人员因为物业管理行业的劳动密集型特点，之前不具有吸引高学历、金融、互联网的人才的条件，大部分从一线发展到高管的从业者，不具有金融等的专业知识。当然后期修炼的除外）。

所以，综合上述四方面的分析，我们来看：大学+高管+物业+社区020+股改+新三板挂牌。试想，大学毕业，进入物业管理行业，经过三年以上的基层锻炼（客服、安保、工程、财务等），升职到总监、副总等高职位；充分了解市场；与时俱进学习互联网相关知识并且得以应用；再经历企业股改并且挂牌上市；这个职业发展基本已经趋于理论化了；如果把经历倒过来，早期是不会从事物业服务行业的。

符合这个综合条件的，绝对算得上是最优秀的人才。符合这个条件的，目前看只有上市公司的董秘以上的高管了（能做到这个层级的，基本上是很少跳槽的。)可是，企业要给他15-20K的工资，你觉得这个人会去吗？开什么玩笑，做到一个上市企业的高管，月薪会低于20K吗（除非是很小的公司）。金融行业和互联网行业的从业人员薪资，这个不用说，大家都知道很高。

看到这里，各位看官想必想问：这个公司招到这样的人了吗？半年前就发过招聘启事，你懂得……

上边的例子说明，企业对自己需要什么样的人有明确的定位，姑且不说这种综合条件具备的人有多少，但肯定是“稀缺资源”。“物以稀为贵”，企业开具的薪资水平招聘这样一个人就缺乏竞争力。这就是企业没有进行资源、能力综合分析，也没有对人力资源市场进行充分的调研的表现。

好多企业主都在抱怨“人难招”、“人难留”、“好不容易培养出来一个适合的人，跑了”……。什么原因造成的呢。面对外界的诱惑或其他公司开出的高额的条件，跳槽是再正常不过的了。（工作为了赚钱，为了更好的生活，这个理由不用回避；但如果是同样的条件跳槽，那原因就多了，可能是个人原因，也可能是企业原因。还是那句话，没有谁对谁错，只有相互间是否适合。）那反过来也一样，企业要招一个特定目标的人，你是开出什么样的条件呢。其实不是人不好招，而是企业自身矛盾问题。再说直白点，就是想用买“捷达的钱去买宝马”，岂不是违反了最基本的交易原则。除此之外，还有其他的方面，例如企业的品牌、文化是否能够吸引潜在的招聘对象等，希望日后有机会和企业共同探讨。