员工培训
为了使物业管理工作走向规范化、制度化、科学化,加强员工服务意识,提高员工管理服务水平,特制订员工培训制度。
1、培训内容
(1)公司的发展简介、发展前景;
(2)物业管理服务的基本概念,基本知识和专业知识;
(3)物业服务公司的内部管理制度,公司各部门岗位职责、人员岗位职责、工作标准、工作细则、操作规程。
2、培训形式
(1)岗前培训:新聘用员工上岗前必须进行培训,否则不准上岗,国家规定必须凭证的工种,必须经专业培训领取证书后方准上岗,如电工、电梯工等;
(2)在岗培训:在岗培训是主要的培训形式,包括岗位工作或邀请专业人员利用班前班后时间进行有计划的培训;
(3)脱产培训:部分员工暂停工作,或将主要业务骨干送专业培训部门进行有计划、系统的专业培训。
3、培训方法:
(1)个别培训;
(2)班组培训;
(3)部门、项目集体培训;
(4)公司集中培训
上述培训应采取理论与实际操作相结合的方法。
4、培训后检查与考核
(2)员工经过培训后,各部门、各项目要进行跟踪检查是否按培训要求和标准进行工作;
(3)实行对班组及个人检查和考核制度,考核成绩记录备案。
5、培训组织与管理
(1)员工培训由综合办公室统一安排和策划;
(2)定期组织对员工的培训,随时进行总结,提高培训质量;
(3)培训教材另行制定。