物业团队管理的“三三二三”法则
发布于 2022-04-25 00:00:00
要做到三个尊重“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”尊重自己就必须要做到三个“不“不服输”“不消极”“不负面”首先对于任何工作，管理者自己不要认输，敢于拼搏和奋斗，消极的人既不会让人喜欢，也不会让人信任和佩服，更不能正面影响别人，所以作为管理者必须要挺住，做个让人佩服、相信和放心的管理者，才会有人追随。</p>
作为管理者还要具有“四颗心”爱心：知道仁者无敌，就会理解其中的含义。
耐心：无论是谁对工作都要有耐心，而这是管理者的高度修养。
细心：做任何事情都要做到无微不至，要有敏锐的观察力。
真心：对待每个员工都要以诚相待，真诚的帮助每个员工并管理好。“三个慎”慎言：说该说的话，而不是说想说的话，
慎行：要做到什么事都要自己先做到，榜样的力量来源于自律的行为。
慎独：不要独来独往，要和员工打成一片，修养是一种习惯，素质需要培养。“二个容”从容：做事一定要从容，不要畏畏缩缩，先学会表现，再养成习惯。
宽容：这就要做到，不要太计较，不要随便指责，不要轻易埋怨。“三个大”大境界：要站得比别人高，想得比别人远，忍得比别人多，做得比别人好。
大目标：要想成功必须要有目标，成功永远和目标相牵。大格局：要想好自己是做大事，还是做小事，是得大利，还是得小利。管理者一定给自己定好位。
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