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给HR的五十条建议

HR(humanmanagement),即人力资源,本身是一个新生事物,在中国兴起时间比较短,简单的说就是:规划人,寻找人,挑选人,引导人,运用人,评价人,调整人,留住人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业人员对自己的定位和要求需要明确,更需要我们去探索,不
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给HR的五十条建议

一个部门或者一个岗位既然存在就有他存在的价值和必要,我们所要做的就是做好他,去寻找HR工作的突破。下面几点是个人在工作中的几点想法,仅供大家参考,同时欢迎多提出宝贵意见,达到我们共同学习和探索的目的。1,首先是选一个好老板。如果老板思想落后,文化素质低,不重视

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