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物业品质管理的最高境界就是跳出三界外

增加成本负担OR产生经济效益 当多家中小物业公司谈到被人工、成本等压得很难生存在考虑优化人力结构时,我告诉他们,第一个要裁剪的不是工程部门,而是品质管理,他们设计的品质体系是让千军万马都去填繁琐的表格,都是玩可追塑性的原则!品质管理的最基本原则不是增加成本,

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