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物业公司如何进行绩效管理？如何看待管理？
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要回答这样的问题就是每位员工应具有清晰的工作观，在认识上普遍存在一些误区，习惯性地认为：只要工作期间在岗就完事了。而事实上这些理解本身就是不正确的，因此，导致很多管理行为无法产生有效的结果。2015年，物业公司提出的
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如何进行物业创优
评选优秀示范小区(大厦)是政府各级主管部门评定的最具权威的荣誉,也是政府推进物业管理企业规范管理的最有效的措施。一个企业创优达标情况如何,最能体现该企业的管理服务水平和企业创品牌意识。企业参与创优活动后,该如何进行创优活动?一、确定创优目标,成立创优小组。做到
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如何进行员工情感管理
如何进行员工情感管理在员工关系中,做好情感管理要做到“三贴近”:贴近基层员工、贴近内心生活、贴近公司未来。■贴近基层员工按照80/20原则,公司中的20%的员工创造了80%的价值,所以大多数公司都会这样做:最高管理层只关注那些职位高或者
