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有效地实施绩效与激励管理

1、对员工的了解及工作方向的绩效与激励管理 对于员工的了解是作为管理者必须具备的,因为这个员工能做什么,适合做什么,因材施教,因地制宜。说简单点就是这名员工是初显业务骨干,还是初显管理才能,对于那些初显业务骨干对其应以“资”鼓励,对于

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