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物业市场拓展工作流程
一、目的为规范市场拓展工作，实现公司市场拓展目标，特制定本控制程序。二、适用范围适用于公司市场拓展工作全过程。三、职责1．经营管理部经理确定市场拓展目标，并对市场拓展项目、标书进行审批。2．市场拓展主管（1）负责对收集、整合后的市场信息进行分析、判断，并确定市
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物业市场对外拓展必须注意七大要点
在市场经济日趋成熟的任何企业在经营过程中都可能进行大量的商务谈判。有效的谈判不仅可以最大程度地维护自己的正当利益，而且也可使对方对谈判结果满意，为日后双方进一步合作奠定良好的基础。商务谈判的全过程充满了魅力，也隐藏了对手设置种种“陷井”
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增强物业管理企业市场竞争力的 “三把利器”
（王明月/《中国物业管理》/20070514）
物业管理行业在内地已经有20余年的发展历程，尤其是近10年来有了较快的发展，但仍难以摆脱各种因素的影响和困扰，如何与时俱进，在众多的物业管理企业中立于不败之地，作为物业管理行业的一员老兵，笔者结合自己
