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企业管理三字经
企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事；本人在此岗位多年，虽不称职，却感受颇深！今将之罗列，取三赋韵，斗胆称经。若能与君有助，作笑柄不亦乐乎？若与同仁径庭，面谈之、书信之，愚皆纳之！
企之管，重中重，门类多，各不同。管理者，务谨慎，莫照搬，重实用。千
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从一起小区物业维修合同纠纷案看如何加强企业管理
一、案情概述
2013年2月-2013年9月，武汉某小区内发生多户房屋漏水，时任第三届业主委员会（以下简称业委会）经履行法定程序后决定动用住宅专项维修资金对房屋进行维修。受业委会委托，本案被告武汉某物业有限公司（以下简称物业公司）与本案原告武汉某建筑有限责任
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从物管企业一线支援看总部与项目部关系之处理
苏宝炜李薇薇/原载于《现代物业》杂志/2008年5期总第87期
设置项目部与公司总部是现代大型物业管理企业普遍采用的经营组织形式，在实际操作中，物管企业所设置的分支机构或附属机构又以子公司或者是分公司的形式存在。项目部与公司总部不仅在各自的组织机构
