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物业项目经理应处理好工作中的四种关系

项目经理应处理好工作中的四种关系 文/杨崇渝 物业管理企业的项目经理,等同于前线指挥员,其素质高低直接决定着小区物业管理服务的优劣和物业管理企业的声誉,作用不可小视。结合自身的工作实践,笔者认为,一个称职的项目经理必须处理好以下四种关系。 处理好与下级的

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