关于XX物业2012年X月份工作检查情况的处理通报
发布于 2018-03-23 00:00:00
关于XX物业2012年X月份工作检查情况的处理通报各服务中心、各部门：经过对X月份工作检查结果的总结和分析，结合日常工作完成情况，经公司总经办研究决定，对相关责任人做出如下处理决定：1、XX一期客服部主管XX，对下属工作监督不力，装修巡查十多天没有任何记录，严重违反公司装修管理制度，给予公司内通报批评，月考核工资扣50元。2、ZZ花园物业助理ZZ，没按公司规定的要求上班长期不写工作日记，给予公司内通报批评，月考核工资扣50元；服务中心经理XX作为直接管理责任人，对下属工作监控管理不力，放任自流，给予公司内通报批评，月考核工资扣50元。3、庆丰花园服务中心经理ZZ，作为项目管理第一责任人，没有监控管理好各部门的工作，导致小区现场品质问题较多，给予公司内通报批评，月考核工资扣100元。4、XX二期服务中心经理ZZ，对泳池管理工作监督不到位，在泳池专项检查中发现问题较多，且救生员未按规定时间、规定频次进行吸污作业，导致水质不合格，未尽到岗位责任，服务中心经理负有直接管理责任，给予公司内通报批评，月考核工资扣100元。希望公司全体人员能够引以为戒，时刻保持高度的工作责任心和职业素养，以良好的工作状况和"为人民服务"的宗旨共同维护好公司形象，全面提升各项服务品质。特此通报！XX市XX物业管理有限公司总经办二0一二年X月三十一日</p>
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