前期物业安保管理方案

前期物业安保管理方案

一、准则

由于“**”二期已接近施工尾期，根据花山投资公司要求，和景物业公司将早期介入施工现场进行管理，我公司管理层对现场进行实地考察，结合实际情况，现将物业前期安保工作工作具体安排如下：

二、目的

全方位巡查管理区域，保证小区的安全，维持良好的工作和生活秩序。

三、前期条件（由甲方提供）

1、所有施工场地必须建立围墙；

2、施工场地出入口必须设置门岗，场地内重要部位分别设立岗亭；

3、施工场地基本照明设施；

4、施工场地门岗道闸；

5、所有房屋单元门门禁系统；

6、工具的配备（雨靴、雨衣、对讲机、、巡更器、电扇、手电筒、桌椅等）。

7、施工场地出入口须安装监控设备。

四、执勤方式

结合施工现场情况，确保现场安全，具体工作安排如下：

1、班次：三班（白班、中班、夜班）

2、人员：早班18人，中班18人，夜班18人，共54人。

3、工作时间：白班7:00—15:00;中班15:00—23:00夜班（23:00-7:00）

五、保安服务纪律

1、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规，认真执行公司规定的质量方针和质量目标，坚持安全第一、优质服务，努力完成公司下达的各项保安任务。

2、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导，听从指挥，坚守岗位，恪尽职守。

六、管理要求

1、所有人员均按照物业公司要求进行统一培训；

2、员工上班时间必须着统一工装，不准穿奇装异服；

3、严格遵守作息时间，不得迟到早退，因事外出需提前请假；

4、坚守工作岗位，工作期间不得随意窜岗。

七、管理方式及流程

1、门岗管理：

根据**公司提供的图纸，****二期分为两个组团，每个组团有6个进出口，具体方位见图

（1）、机动车管理：根据小区机动车辆管理规定，对进出物业管理区域的机动车辆实行登记、检查制度。如有人或车辆将建筑材料运出小区，保安员必须要求对方到物业办公室填写《物品放行条》，并且由物业保安主管向相关单位负责人核实是否有物品要运出小区，核实清楚后由保安主管签署意见后方可放行。

（2）、人员管理：对出入小区的人员必要时进行查询，言语文明，并做好登记和引导工作，来访客人须出示有效身份证明，填写来访人员登记表，说明来访事由，被访人姓名、住址、电话等。劝阻无关人员及未经批准的商贩进入小区。

2、巡逻岗：

（1）巡逻内容：主要包括小区内陌生人员查询，劝离已进入小区的无关闲杂人员；楼宇外观、道路、电缆及有关配套设施完好情况，及时发现不安全隐患，制止不法行为及违反小区综合管理制度的现象等。

(2)巡逻频率及打卡：1小时1次，早班人员每人打卡一次，中班和夜班人员每人打卡2次，全天24小时有安保人员不间断打卡巡逻。在小区内重要部位设定若干个电子巡更点，不制定巡逻路线，但不留“死角”、“偏角”。

八、物业责任。

1、物业安保人员需在施工单位完成围墙及相关约定好的设施设备后进场。

2、对于施工场地存在的一些安防隐患及工程缺陷，物业公司需要及时向**公司反馈。

九、**责任。

1、解决物业公司对于二期工程保安前期介入提出的相关合理要求。

2、要求施工单位加强内部施工人员的管理，防止内盗事件的发生。

十、保安人员必须严格遵守13个不准：

1.不准酒后值勤和在上班时饮酒。

2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架。

3.不准在值勤时间吸烟、吃零食。

4.不准在夜间值勤时打瞌睡。

5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。

6.不准在上岗时不能玩手机游戏。

7.不准擅离岗位、脱岗、串岗。

8.不准弯腰曲背，不准在岗位上与人闲聊。

9.不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。

10.不准向业户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。

11.不准带亲友到岗位上“陪岗”。

12.不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。

13.不准知情不报或包庇坏人。

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