4万平米写字楼物业人员组织架构图
发布于 2022-05-02 00:00:00
4万平米写字楼物业人员组织架构图
本方案系某物业公司在管项目实际人员配置数量，网友参考时可以做适当增减，有些岗位配置人员不算太高，比如中控员只配备一名，员工安排和运行计划如下：
1、管理员工之工作时间将按政府劳动法规規定，即每员工每周工作40小时;其他基层员工的工作时间依据其工作岗位职责来确定。领班休息可由消防专员顶岗。
2、客服中心及A、B座写字楼每班各1人，两班制(7:3019:30)，计6人，客服助理A、B座写字楼各2人，两班制(7:3019:30)，计4人，商业区域每班1人，两班制(7:30~~19:30)，计2人。
3、消防/监控中心实行4班3运转，每班1人，计4人；巡逻岗实行4班3运转，早、中、夜班每班4人，合计16人；大堂形象岗A、B座写字楼每班各1人，两班制(7:30~~19:30)，计4人；外围值班每班2人，三班计6人，车场收费员实行4班3运转，早、中、晚班各3人，合计12人，车场巡逻岗实行4班3运转，早、中、晚班各2人，合计8人。安管领班不脱产并相互轮休。
4、高压配电室实行4班3运转,24小时值班,计4人；空水技工两班运转，每班2人，计4人，综合维修技工白班4人，夜班4人，计8人；电梯工1人；工程领班由值班电工、空水及综合维修工种内产生，不脱产，电气工程师和空水工程师负责工程部日常工作并相互轮休。
5、上述各岗位职责及部门内部分工安排，另行确定。
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