1.0目的确保费用报销的及时性和准确性。2.0适用范围物业公司所有费用的报销。3.0管理内容3.1差旅费的费用报销3.1.1公司员工因公出差,根据公司《差旅费报销标准的规定》,进行差旅费报销单的填制。3.1.2差旅费报销单经各部门主管、管理处主任审批后,在财务部出纳处进行费用报销,500元以上,需经物业公司经理审批。3.1.3财务部会计对报销单据进行审核并签字确认,经办人员在出纳处办理费用报销。3.2社区活动的费用报销3.2.1经营部在活动策划时,应提交本次活动的预算,报经理审批后,财务部备查。3.2.2根据活动的需要,采购社区活动物品或进行社区活动相应物品的租赁。3.2.3社区活动采购物品应列出物品清单,并及时入库。3.2.4租赁物品在2000元以上,应签订租赁合同,明确双方责、权、利及违约责任。(特殊情况除外,但需经理批准)。3.2.5活动预算外费用的报销,应填制计划外资金申请表,报经理批准后方可报销,具体报销程序见《物业公司财务管理制度》。3.3工程款项的报销3.3.1工程部应拟定出工程预算表,单项工程价值在2000元以上的,应签订合同或协议,明确双方责、权、利及违约责任。3.3.2工程完工后,工程部应提交一份工程结算表,按《物业公司财务管理制度》报销。3.4本文件未规定的其它费用,参照《物业公司财务管理制度》执行。4.0附录4.1《差旅费报销标准的规定》4.2《物业公司财务管理制度》编写:zz审批:zzz</p>