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稻盛和夫经营哲学的三板斧—和英咨询

1961年,10名年轻员工的辞职事件,让稻盛和夫顿悟了许多有价值的道理。他由此重点确定了两件事:一是把敬天爱人作为公司的座右铭,作为一种根本性的思维方式贯穿于公司的每一个层面;二是确立了公司的经营目的:为员工谋求物质和精神两方面的幸福,为社会贡献心力。这两件事

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