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阿米巴经营：员工为什么厌倦了工作—和英咨询
我们现在工作的方式是行不通的。即便是你有幸获得一份工作，早上要去办公室时很可能也激动不起来，因为你在那里感觉不到被重视，你发现在办公室里很难完成最重要的工作，有各种分散注意力的事情，你不认为自己所做的事情有什么不同。当你回到家的时候，感觉几乎被抽空了，但仍旧需
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稻盛和夫经营哲学的三板斧—和英咨询
1961年，10名年轻员工的辞职事件，让稻盛和夫顿悟了许多有价值的道理。他由此重点确定了两件事：一是把敬天爱人作为公司的座右铭，作为一种根本性的思维方式贯穿于公司的每一个层面；二是确立了公司的经营目的：为员工谋求物质和精神两方面的幸福，为社会贡献心力。这两件事
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和英咨询—阿米巴经营模式：唤醒激情与梦想
当前企业员工面临着各种困惑，尤其是在一个企业和一个岗位干得时间长，会导致员工失去工作激情，没有推动事业向前发展的动力，从而使企业整体竞争力遭遇瓶颈，无法突破。
工作有激情才有成就，没有了激情，就注定了只有灰色的未来。因此，如何爱上工作，让上班不再感觉是受罪；
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物业接待、咨询、调度工作规范
1.0目的为规范客户服务部的服务工作,确保为业户提供优质、高效的精品物业服务,特制定本规范。2.0范围本规范适用于物业公司(管理处)客户服务部前台接待、受理业户咨询、投诉、报修、建议与求助工作。3.0职责客户服务部前台负责接待住户的来电、来访,以及根据业户的咨
