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成为优秀物业人的15条标准
服从物业管理是半军事化管理的组织结构体系，层层负责、逐级管理。管理人员和服务人员必须以服务为天职，以工作指令为行动准绳。服从观念的树立是做好对客服务工作，以及优秀服务人员应具备的首要条件。纪律物业管理服务人员要有严谨踏实的工作作风，同时更需要树立严格且严肃的组
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优秀物业人的八点优良品行
1随手俯拾
物业管理包括设施设备管理、环境管理、绿化管理等，设施设备较多，标牌、标识产品较多，人员流动较多，这就容易造成设施设备不周正，标牌、标识破损产品破损、变形、脱落，广场、大堂、道路、楼梯内等多部位出现较多垃圾的现象，出现这些问题怎么办？要求我们从业者
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成为优秀物业人的15条标准
一个或几个员工的优秀，不是优秀，一群员工的优秀，才算优秀。如果有90%以上的服务人员都能形成与企业一致的文化价值、行为观念、服务意识，那么这个物业企业就一定会成为一个优秀的物业管理公司。01服从物业管理是半军事化管理的组织结构体系，层层负责、逐级管理。管理人员
