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品质保证部工作目标
品质保证部工作目标
1、外部审核严重不符合项为0，一般不符合项≦3个
说明：
a、指标阐释：外部审核时，公司管理体系出现的严重不符合及一般不符合项的判定由认证机构进行；
b、数据来源：认证机构的审核结果；
c、未达标处理：每增加一次扣除部门负责人10
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物业公司品质部工作目标
品质保证部工作目标
1、外部审核严重不符合项为0，一般不符合项≦3个
说明：
a、指标阐释：外部审核时，公司管理体系出现的严重不符合及一般不符合项的判定由认证机构进行；
b、数据来源：认证机构的审核结果；
c、未达标处理：每增加一次扣除部门负责人10
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品质保证部工作目标
品质保证部工作目标
1、外部审核严重不符合项为0，一般不符合项≦3个
说明：
a、指标阐释：外部审核时，公司管理体系出现的严重不符合及一般不符合项的判定由认证机构进行；
b、数据来源：认证机构的审核结果；
c、未达标处理：每增加一次扣除部门负责人10
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物业品质保证部各岗位职责及素质要求
一、组织结构图：
省略
二、岗位职责及素质要求
1、经理
a、岗位职责
对分管领导及QHSE管理者代表负责并汇报工作；
主持日常工作，监督部门员工的工作落实情况，负责对部门员工的绩效考核；
制定本部门工作目标和工作计划，并按总经理的批示付诸实施；
