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质量方针和目标的贯彻实施情况报告
(1)质量方针和目标的制定和发布早在文件编制的初期，公司就质量方针的条文向员工广泛征集意见，在此基础上形成质量方针草案。经过管理层反复讨论，才确定下来现行的质量方针，并于8月1日正式发布实施。
在8月份开始运行的ISO9000知识培训中，质量方针的培训始终是
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物业公司质量方针、目标管理
物业公司质量方针、目标管理1．目的确保全体员工按质量方针的意图实施和改进质量管理体系。2．适用范围适用于公司质量方针目标的制订、执行、评审和修订的控制。3．职责3.1总经理负责质量方针的制订并下令发布。3.2管理者代表负责质量方针的宣贯、落实、检查、评审和报告
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物业公司质量方针
1、为实现以业主和住户满意为目标，确保他们的需求和期望得到确定，并转化为公司的服务要求，特确定本公司的质量方针为："优质、安全、优美、便利、发展"优质：通过我们持续的努力，为业主、住户提供优质服务，使我们管理的物业成为优秀管理社区。安全：通过我们持续的努力，使
