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购物中心商管公司绩效管理制度
一、总则为了合理、有效地评估员工的工作绩效，充分整合与发挥人力资源效益，提高工作效率，促进公司良性运作，结合公司现阶段实际情况，特制定本绩效管理制度（试行）。二、考核目的1、将绩效考核转化为一种管理过程，形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。2、为
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购物中心商管公司综合考评规定
购物中心商管公司综合考评规定一、奖励1、员工奖励分三种：（1）、通报表扬：每次加10分。（2）、记功：每次加30分。（3）、大功：每次加50分。2、凡符合下列条件之一者（包括但不限于），给予通报表扬：（1）、绩效指标达成率卓越的；（2）、所管理的项目一年无灾害
