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购物中心商管公司绩效管理制度
一、总则为了合理、有效地评估员工的工作绩效，充分整合与发挥人力资源效益，提高工作效率，促进公司良性运作，结合公司现阶段实际情况，特制定本绩效管理制度（试行）。二、考核目的1、将绩效考核转化为一种管理过程，形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。2、为
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购物中心绩效管理制度
购物中心商管公司绩效管理制度(试行)一、总则为了合理、有效地评估员工的工作绩效，充分整合与发挥人力资源效益，提高工作效率，促进公司良性运作，结合公司现阶段实际情况，特制定本绩效管理制度（试行）。二、考核目的1、将绩效考核转化为一种管理过程，形成一个员工与公司双
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购物中心商管公司综合考评规定
购物中心商管公司综合考评规定一、奖励1、员工奖励分三种：（1）、通报表扬：每次加10分。（2）、记功：每次加30分。（3）、大功：每次加50分。2、凡符合下列条件之一者（包括但不限于），给予通报表扬：（1）、绩效指标达成率卓越的；（2）、所管理的项目一年无灾害
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购物中心物业管理公司考勤制度
购物中心物业管理公司考勤制度1.目的为加强企业管理，强化员工的纪律观念。2.适用范围适用于公司各部门的员工。3.考核方式及管理3.1各部门由考勤员专门负责考勤的原始记录及月汇总工作,每张考勤表上要注明部门、班组及有关详细说明材料。3.2考勤员要实事求是，做到每
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物业公司如何做好大型购物中心保洁员管理
一、先进的管理理念。在提高管理水平和服务质量上精益求精，在清洗保洁工作中引入国际一流的“酒店式”的管理模式，在工作中运用先进的管理理念、管理技术、管理经验，坚持博采众长，不断创新，从清洁标准、清洗工艺、人员管理，服务理念等方面不断吸收国
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购物中心物业管理操作要求
购物中心物业管理操作要求品质超群的购物环境,唯有辅以专业水准物业运作,才能达成企业价值与服务价值的融合,留给进入购物中心之人士愉快、舒适的感受。这样的效果,物业管理同仁需留意并遵循如下操作要求:一、公共环境与安全1、气候影响\*因本购物中心正门向东,中庭宽阔,
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购物中心部门文件资料管理规程
营运管理类标准指引制定部门：营运部购物中心部门文件资料管理规程1.目的为规范资料（包括电子版资料）管理，有效收集、妥善保管和高效利用部门资料。2.范围适用于各项目及各部门文件资料建立与管理。3.职责3.1部门员工负责自己板块的工作资料，保证资料的齐全完整以及密
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购物中心客户诉求（需求）操作规程
购物中心客户诉求（需求）操作规程
1.目的
及时受理客户/租户诉求（需求），规范客户服务标准，及时、有效地处理客户/租户诉求（需求），确保为客户/租户提供满意的服务。
2.范围
适用于各项目营运人员/前台受理诉求（需求）工作。
3.职责
3.1营运
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购物中心保安工作管理制度
保安工作职责与保安行为准则的规定
保安工作职责
1、负责整个购物中心的治安保卫、消防管理、车辆管理、维护正常的工作、经营秩序。
2、遵纪守法和遵守公司的各项规章制度，保持高度的纪律性、纯洁性。
3、根据国家有关法规及公司的有关规定制订工作计划，具体落实
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购物中心保安工作管理制度
购物中心保安工作管理制度
保安工作职责与保安行为准则的规定
保安工作职责
1、负责整个购物中心的治安保卫、消防管理、车辆管理、维护正常的工作、经营秩序。
2、遵纪守法和遵守公司的各项规章制度，保持高度的纪律性、纯洁性。
3、根据国家有关法规及公司的有
