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售楼中心项目物业工作奖惩制度
售楼中心项目物业工作奖惩制度（一）奖惩的原则(若该制度与集团及公司相关管理规定相冲突,以公司规定为准.)奖励：坚持精神鼓励和经济鼓励相结合的原则；惩罚：坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。（二）奖励1、奖励的方式：视成绩和效果，奖励分口头表扬、评先进、晋级等方
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售楼中心物业服务人员行为规范及规范用语
售楼中心物业服务人员行为规范及规范用语1、着装工作期间必须按规定穿统一配发的制服及工号牌制服应经常洗、烫，保持干净、整齐、无异味。制服外衣衣袖、衣领、制服衬衣领口处，不得显露个人衣物，制服外不得显露个人物品。服装衣袋不得装过大过厚物品。2、容貌身体、面部、手部
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论销售代理和售楼中心物业服务展示的整合
鲁军黄伟光付华泉/《物业管理信息》杂志/20090305
在全球经济出现危机的时刻，国内房地产市场处于比较困难的时期，及市场信心严重受政策和宏观调控的冲击而跌落的外在诱因下，房地产企业运营形势举步维艰，而销售代理作为房地产行业供应链之一，亦正经历着
