物业管理案例分析100例之环境管理篇(三)

案例九、维护环境及时清洁[案例描述]2004年10月23日10：30，世纪新城刚刚入住1栋405的业主，到管理处反映楼道卫生很差。[处理过程]管理处服务中心安排事务助理现场查看，楼梯间走廊确实存在一些纸屑、花生壳等垃圾。事物助理马上找到外包清洁公司的现场负责人，将现场清理干净后问其原因时，外包公司负责人解释此楼道还没来及打扫。最后到业主家进行回访，业主表示管理处以后要加强环境清洁管理。[案例点评]外包公司的清洁工作应严格按照《清洁服务合同》的清洁频率和标准操作，如有不符合要求，应严格按照《清洁服务合同》的约定进行违约处罚。案例十、私闯别墅惹来投诉[案例描述]2004年11月28日，正丰豪苑C25栋业主发现，清洁外包公司员工未经同意私自进入花园内，与其理论时，还于业主吵架。[处理过程]管理处服务中心安排事物助理对此事做了详细了解，原因是清洁工在清理公共区域时，发现C25栋花园内有很多落叶和垃圾。就自行进入花园内进行清扫，当业主发现后与其理论时，他自以为是在做好事，在心理不平衡的状态下与业主争吵。了解原因后，立即向业主道歉说明原因，业主表示理解。[案例点评]通过此事可以看出外包公司的员工，对物业管理的基础知识了解不够和服务意识不强。做一名物业管理的保洁员，必须要加强物业有关常识的培训。案例十一、美好环境共同维护[案例描述]2004年元月21日，正丰豪苑F2—38栋的业主把车停在家门口的公共道路旁，将车内的垃圾全部扫在公共道路上，随风飘荡，弄的遍地都是。[处理过程]保洁员邓天才发现后迅速上前劝阻。业主答道：“你们不是有清洁工吗？”面对业主的强词夺理，邓天才仍很客气地对他说：“先生，麻烦你把扫在地上的垃圾清理掉。打扫环境卫生的确是我们的职责，但美好的环境必须要我们大家共同维护和营造。”这时业主摆出一付蛮横的架势，粗暴地说：“我什么都干过，就是没扫过地。”眼看大家说僵了，邓天才无奈地苦笑一下，遍拿起扫把沿路清扫。没一下子，发现身边多了一人在帮自己扫，仔细一看原来是业主。业主含歉意地对邓天才说：“对不起，刚才是我不对，常听我的朋友说你们物业公司管理得好，我有些不信，现在亲眼目睹，我服了。”[案例点评]日常服务与管理，简单地厉声制止往往不如言传身教，特别是针对那些素质较低的业主，以自己的行动对业主进行感化才是管理服务的上策。案例十二、领班贪污员工揭发[案例描述]2004年9月5日下午，正丰豪苑环美部园林领班胡孝诚带领园林工徐勇、楚金国、易先金等人到丰乐居2-202房做家政服务（剪草），完工后业主支付费用30元，园林领班主张用收取的家政服务费请大家喝酒，而未向管理处上报。后参与喝酒的园林工楚金国向管理处揭发了此事，经调查核实后，公司行政人事部对胡孝诚给予了降职并处当事金额20倍罚款的处理。[案例点评]**在此次事件中，胡孝诚身为一个基层管理人员，本应时时处处严格要求自己，克已奉公，廉洁自律，反而将公司钱财据为已有，去做所谓的好人，实际上已构成了贪污行为，其性质严重，在员工中的影响极其恶劣，公司对其作出以上处理是正确适当的，目的在于使员工树立正气，打击歪风邪气，对员工起到警醒、教育的作用。</p>