成都银都物业西部智谷防汛预案

为保障我项目在汛期物业正常运转、确保业主单位和项目人员、财产安全，结合我项目实际情况，特做如下计划和安排：

一、提高认识，牢固树立防汛、抗洪的思想

确保今年安全度汛，扎实做好防汛工作，我物业服务中心认真贯彻“安全第一，预防为主，全力抢险，保障畅通”的方针，树立牢固的防汛、抗洪意识，克服麻痹和侥幸心理，切实作好防汛各项准备工作，制定安全度汛应急方案，积极筹措防汛物资、设备器材，坚持做到防汛抗洪“领导组织、物资供应、设施设备、抢险队伍”四落实，积极主动的安排好本小区的防汛抗洪工作。

二、建立健全防汛、抗洪领导组织和各项规章制度，确保防汛工作规范、有序进行

1、成立突发事件领导小组，具体负责我项目汛期各项工作的组织协调、安排部署和监督检查。同时，建立相应的组织机构和抢险队伍，做到分工明确、责任清楚、反映快速、行动及时。

2、制定和完善防汛制度、防汛抗洪应急方案，并严格抓好各项制度的落实工作，确保安全渡汛。

3、进一步严格组织纪律，实行二十四小时值班制制度，遇有情况，及时上报，确保汛期信息畅通，切实作好上传下达工作。同时，防汛抗洪领导小组成员及抢险队员要二十四小时开机，做到随叫随到。

三、具体工作安排

1、认真做好汛期安全检查工作，及时对我项目安全设施、排水设施进行经常性的检查、维护，防患于未然。同时，还要对易发生水侵地段进行重点检查，明确专人负责，遇有险情，及时采取抢修措施，并立即上报（设施设备等检查工作在5月1日前完成）。

2、对项目防汛料场、防汛设施设备要定期进行检查并做好相关记录，及时掌握防汛设施设备使用情况，保证在出现险情时能及时启动相关设施设备。

3、定期抽派秩序维护部队员和保洁人员对园区下水道、污水井进行清理，确保其畅通。

4、建立抢险队伍。抽调精干的秩序维护部队员建汛期抢险突击队，做到反映快速，行动有力，遇有险情，立即出动。

5、组织突发事件领导小组成员及各部门相关工作人员认真学习防汛应急预案并进行桌上推演和项目实际演练，让理论与实践相结合，确保出现险情时能及时有效的控制险情。

6、项目工程部负责在项目地下室电梯等处容易进水的地势低洼地段配备足够的沙袋，做好提前防范工作（5月1日前完成）。

7、提前筹备各项防汛物资和设备器材，明确专人负责，做到有备无患，以备急用，为最大限度的减少洪水灾害可能造成的损失做好充分的准备。