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薪酬政策之制定
薪酬政策之制定●薪资调查(一)目的1、建立合理的薪资架构2、维持劳动市场竞争力3、吸引及维持所需人才4、藉市场的薪资给付水准探讨组织的定位所在(二)薪资调查应考虑的层面1、应调查哪些职位2、Benchmarking3、厂家4、区域性5、行业(三)调查方法1、顾
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开荒管理方案制定
开荒管理方案制定
1、明确开荒清洁的工作区域；
①物业内、外建筑垃圾的清理；
②物业内、外的清洁；
③公用部分（外墙、道路、园艺绿化、设备房、电梯等）的清洁。
2、开荒清洁的费用预算：
①人员成本
②物资成本
③计划工时
3、开荒清洁的工作方
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开荒清洁管理方案的制定
1.开荒清洁管理方案的制定：
1.1明确开荒清洁的工作区域；
①物业内、外建筑垃圾的清理；
②物业内、外设施的清洁；
③公用部分（外墙、道路、设备房、电梯等）的清洁。
1.2开荒清洁的费用预算：
①人员成本
②物资成本
③计划工时
1.3开荒
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薪酬政策之制定
薪酬政策之制定提要：薪资架构:薪资分技能工资、职能工资和职务工资等形式,薪资又分基本工资、奖金、福利等各类科目,薪资的架构有上述的不同科目组成。薪酬政策之制定●薪资调查(一)目的1、建立合理的薪资架构2、维持劳动市场竞争力3、吸引及维持所需人才4、藉市场的薪资
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物业安全管理方案的制定
物业安全管理方案的制定
§1、管理方案的策划
1.1搞好物业安全管理的基本思路
要制定好的物业安全管理方案，提供好的物业安全管理服务，首先要掌握好的方法，建立清晰的思路，了解其中的要素和步骤，抓住重点，才能避免工作时的盲目性和随意性。
大体上
