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物业公司现场管理标准范本
行政管理类
服饰仪表
1、工作服、鞋、袜等外露处必须干净、平整，无明显污迹、破损；
2、除保洁人员允许穿黑色布鞋，其他人员一律仅限穿黑色皮鞋；
3、胸牌统一整齐佩带在恰当位置；
4、领带平整、端正；
5、工作服严禁混穿；
6、西装制服必须符合西装
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100条现场管理经验分享
6S管理丨100条现场管理经验分享
1.、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走
2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件
3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
4、不良品放置在不良品区内
5、作业区应标明并区分开
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现场管理三大工具：标准化、目视管理和管理看板
标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。
标准化的四大目的
在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀，符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件
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安全主管/主办/班长现场管理
安全主管/主办/班长
1.直接负责安全工作的现场管理，了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题，定期向直接上级汇报。
2.检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程；检查管理服务区域内安防、消防设施的状况，确保使用良好。
3.制定本部门治安、消防、
