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办公楼管理处组织架构及人员配备、培训和管理
办公楼管理处组织架构及人员配备、培训和管理1、组织架构A.办公楼管理处组织机构以精简、高效为原则，采用直线--职能制形式设置，具有纵向垂直领导，横向协同运作的分级管理特点。这种模式有利于减少管理环节，提高工作效率。B．管理处实行公司领导下的管理处负责
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医院物业人员的招聘与管理制度
医院物业人员的招聘与管理制度一、人员招聘随着管理方式、管理手段的现代化，物业管理队伍的结构也发生革命性变化。物业管理人员的配备已从劳动密集型向知识和技术型转化，管理层和操作层人员比例缩小，管理人员应是高学历、高水平的复合型人才。为此，本物业管理公司在
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医院物业人员的培训与管理制度
医院物业人员的培训与管理制度一、人员培训根据本公司《人力资源控制程序》关于员工培训的要求，不断地对各级员工进行不同阶段的在职培训，确保本物业管理人员的综合素质不断提高，为顺利完成公司管理目标奠定良好的人力基础，具有长期管理实际经验的专业人员，成为本物
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经典物业公司培训制度
经典物业公司培训制度一、新员工入职培训1．培训目的：帮助新员工建立服务意识，提高服务技能。2．培训组织：培训工作由综合部根据公司制定系统培训计划，指导、督促，各部门负责组织实施，包括；培训计划、教员选聘、教材选择、培训考核。3．培训内容：（1）公司概
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经典物业公司员工考核说明
经典物业公司员工考核说明一、各级管理人员按照管理权限，对公司员工全面进行考核，重点考核工作实绩。公司收费员为计件考核，其他管理人员为目标考核。二、对公司员工的考核，应坚持客观公正的原则，实行管理者与员工相结合，平时与定期相结合。三、公司员工的考核分为
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经典物业公司员工辞职、辞退与解雇规定
经典物业公司员工辞职、辞退与解雇规定辞职、辞退、解雇严格按北京市及公司有关规定执行。一、员工在合同期内因故不能或不愿继续在公司工作，而提出辞职。本人应提前一个月递交辞职申请，经部门经理签署意见后，送综合部审核，综合部经理签署意见后报总经理审批。经公司
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经典物业公司聘用外省市务工人员管理规定
经典物业公司聘用外省市务工人员管理规定1．根据公司业务特点，为了加强聘用的外省市务工人员的管理，特制定本办法。2．各部门招用外省市务工人员必须依照政府有关规定，手续齐备。3．公司所属部门招用外省市务工人员，须事先申请，经公司经理办公会批准报综合部备案
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经典物业公司考勤管理办法
经典物业公司考勤管理办法严格考勤制度是加强管理、提高服务质量和效益的重要组成部分，也是考核员工出勤率、工时利用率，贯彻"按劳分配"原则的重要依据。一、组织与工作程序1．各部门选派认真负责、公正无私的专人担任考勤员，并将名单交综合部备案。2．考勤员负责
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经典物业各种假期及未出勤情况的计算
经典物业各种假期及未出勤情况的计算一、迟到未按上班时间到岗，不论理由应计迟到；30分钟以上应计旷工。二、早退：同迟到计。三、旷工按下列情况之一计旷工：1．未事先办理请假手续而缺勤或未准假而私自休假者，以及各种假期逾期而无续假者；2．不服从调配而不上班
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经典物业劳动条例
经典物业劳动条例一、用工原则本公司用工标准永远是"任人为贤"、"唯才是用"，以公开招聘、择优录用为基本原则。二、体检在正式录用前，须经公司指定医院体检合格后，方可办理聘用手续。三、试用期凡被录用的新员工，自签订合同之日起，试用三个月。试用期满后，经考
