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600户小区物业催费技巧一则
本人在一个成熟的小区干物业管理员，负责600来户物业费用催收，在催费过程中有些自己的小心得和大家分享下。
首先咱们要端正态度，住户按时交纳物业费是天经地义的，因为物业时时在给住户提供服务，如公共区域照明，二次加压水泵运行。
在年初或季度初，对区域内所有未交
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物业催费作业指导书
1.目的:
规范项目催缴欠费作业
2.范围:
项目各部门
3.职责:
3.1项目经理
3.1.1负责整个项目收费率、欠费催缴目标达成
3.2项目出纳：
3.2.1在项目经理领导下，负责项目收费、催费工作的组织、实施
3.2.2对客服经理的收费
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成都龙湖物业催费作业指导书
1.目的:规范项目催缴欠费作业</p>
2.范围:
项目各部门
3.职责:
3.1项目经理3.1.1负责整个项目收费率、欠费催缴目标达成
3.2项目出纳：
3.2.1在项目经理领导下，负责项目收费、催费工作的组织、实施
3.2.2对客服经理的收费
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物业催费实战方案
物业催费实战方案一、目的完成收费指标（年度收费率指标80%），实行责任到人的集中催费作业，确保到期和欠费业主物业费的有效收取，提高收费率。二、方法1、分配方法​采用物业全体员工分包上门催缴的方式，并成立工作小组监督执行。如共欠费600户，公司共58
