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物业公司员工工作奖罚办法
为了提升物业管理服务水平，维护各社区正常的管理秩序，规范员工行为，充分调动广大员工的工作积极性，奖优罚劣，依据相关法律、法规制定本办法。
一、奖励
(1)对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。
(2)在服务工作中创造出优异成绩，多次受到客户表扬者。
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物业公司员工工作评估原则及评估程序
员工工作评估原则及评估程序1．评估原则(1)评估是对员工工作成绩的考核的方式。(2)评估必须公平、公正、客观。(3)在评估过程中，应对员工以往的工作表现及效果进行客观评估。(4)每项评估内容应有具体的事实为依据。(5)为达到更客观和更全面，评估前，评估负责人应
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服务业员工工作守则十九条
1、今天的事有结果，明天的事有计划，困难的事有办法。
2、只有到了一个圆满的结果才算一件事做“完”了。
3、别人想不到的我们要想到；要实现“想到”就要有做事清单。
4、说话、写报告要具体，凡事要有1、2、3
