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物业管理者如何突破职业瓶颈
物业管理在大陆的发展已达三十年，从所谓的朝阳产业到如今家喻户晓，管理日趋规范。不同类型的物业具有不同管理特点，但基本管理内容大同小异，如治安秩序、环卫绿化、设备等。物业管理类型细分有单纯住宅、商住楼、商场、写字楼、工业园区、学校、医院、旅游景区等。
物业管理
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物业管理者如何突破职业瓶颈
物业管理在大陆的发展已达三十年，从所谓的朝阳产业到如今家喻户晓，管理日趋规范。不同类型的物业具有不同管理特点，但基本管理内容大同小异，如治安秩序、环卫绿化、设备等。物业管理类型细分有单纯住宅、商住楼、商场、写字楼、工业园区、学校、医院、旅游景区等。
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物业管理者的职业道德修养
物业管理者的职业道德修养建设部颁布的《全国优秀管理住宅小区标准》第15条规定，小区管理人员要遵守职业道德规范。随着物业管理的发展及从业人员的增加，可以预计，政府有关部门、行业协会将制定全面可行的物业管理道德规范，进一步约束和规范物业管理者的行为，从整体上提高物
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物业管理者应具备哪些财务思维
什么是财务思维物业管理者应具备哪些财务思维？作为企业管理者，不一定要掌握完整的会计知识与财税知识，但必须对企业的重要财务指标、经营数据有基本的了解和判断。在做决策时，能够通过财务数据、经营分析结果进行判断和决策。在业务管理中，无论是成本控制、预算管理、还是业务
