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优化人力资源管理模式 突破物业行业人才瓶颈
优化人力资源管理模式突破物业行业人才瓶颈
黄俪菡
内容摘要]随着这些年物业企业的快速发展和规模增长，造成目前物业行业人才瓶颈的原因大致可分为两类:一类是社会变革、行业发展所造成的；另一类则是企业在相同的外部环境下，采取的不同措施所造成的。本文主要是针对后一
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物业管理者如何突破职业瓶颈
物业管理在大陆的发展已达三十年，从所谓的朝阳产业到如今家喻户晓，管理日趋规范。不同类型的物业具有不同管理特点，但基本管理内容大同小异，如治安秩序、环卫绿化、设备等。物业管理类型细分有单纯住宅、商住楼、商场、写字楼、工业园区、学校、医院、旅游景区等。
物业管理
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突破红海，物业保洁企业如何打造综合竞争优势
这是一个服务趋向于同质化的年代。中国有6万家物业管理公司，保洁公司更是多如牛毛。差不多的工序，差不多的人员，差不多的设备，要拼价格。
这是一个媒介多元化和概念爆炸的时代。如何在这么多的同行中脱颖而出，让更多市场知道、了解、认可，这是企业经营者们必然面对的问题
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房地产下属物业服务企业经营管理的三个突破
房地产旗下的物业服务公司在我国物业管理行业一直保持着较强活力，它有其自身的优势，也存在一些弊端，笔者所在公司作为房地产属下的物业服务企业在这方面曾遇到过一些难题，也做过一些尝试，突破一些现实中的瓶颈。
第一，应建立起一种以物业服务企业为主导、依托房地产开发企
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物业服务企业经营管理的三个突破
第一，应建立起一种以物业服务企业为主导、依托房地产开发企业资源的“大售后服务”体系
在众多物业管理纠纷中，业主入住后对工程质量的投诉是最常见的一类。过去在这个问题上作为房地产属下的物业服务公司我们苦不堪言，独立的物业服务企业面对这种问
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房地产下属物业服务企业经营管理的突破
房地产旗下的物业服务公司在我国物业管理行业一直保持着较强活力，它有其自身的优势，也存在一些弊端，笔者所在公司作为房地产属下的物业服务企业在这方面曾遇到过一些难题，也做过一些尝试，突破一些现实中的瓶颈。
第一，应建立起一种以物业服务企业为主导、依托房地产开发企
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物业模块有新的变化和突破
一、物业安全管理
2011年1月23日的单身楼起火事故为我们敲响了警钟，说明我们在大功率电器管理和安全知识宣贯上还存在不足。在前一段时间我们曾对居住人员较多的劳务工楼进行了大功率电器使用情况的检查，但却忽略了单身楼和学生楼。
在事故发生后，我们联系保卫处、
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政策红利助推物业管理创新与突破
今年初，上海市政府下发了两个与物业管理直接关联的文件——《关于加强住宅小区综合治理工作意见》（以下简称“工作意见”）和《上海市加强住宅小区综合治理三年行动计划》（以下简称“行动计划”），政
