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部门负责人月度考核办法

一.考核程序 经济指标(直接与绩效工资挂钩)考核的基础上对各部门负责人进行业务指标的考核,在办公室汇总的基础上同级之间、项目总监、公司总经理打分,分别占40%、30%、30%的比重。 二.考核办法 1、绩效考核成绩采用100分制。 2、绩效考核分值包括

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