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物业管理处考核标准提要
一.经理考核标准1.未能贯彻公司工作意图,延误工作的,扣15分/次。2.执行领导的工作指令,不负责工作的,扣10分/次。3.未作调查,错误发出指令,造成负面影响的,扣10分/次。4.未能协调部门内部员工形成良好的合作关系的,扣10分/次。5.未能主动计划和完善
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雕塑、宣传栏、标识牌清洁操作标准提要
◆雕塑装饰物、宣传栏、标识宣传牌1.清洁范围物业管辖区内的雕塑、宣传栏、标识宣传牌。2.作业程序(1)雕塑装饰物的清洁:备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具。用扫把打扫装饰物上的灰尘,人站在梯子上,用湿抹布从上往下擦抹一遍;如有污迹用清洁剂涂在污迹处,用抹布
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楼道清洁操作标准提要
◆楼道1.清洁范围楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信报箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。2.清洁作业程序(1)备扫把、垃圾铲、胶袋、胶桶、拖把各一只,从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级,将果皮、烟头、纸屑收集于胶袋中然后倒入垃圾车;用
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草坪养护服务标准提要
1.浇灌、排水(1)用土钻检查草坪土壤干湿程度,土层深100mm~150mm处若呈干燥状,应及时进行浇灌。(2)绿地养护人员应使用专用水管进行浇灌,浇灌应湿透根系层,浸湿的土层深度为100mm,但不允许地面长时间积水。(3)浇灌时期和浇灌时间可按下列规定:①冷
