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办公楼物业管理处组织架构图及岗位设置方案
<imgstyle="cursor:pointer"onclick="window.open('/uploads/allimg/110116/1\_110116195548\_1.gif')"height="620"alt="办公楼物业组织架构图"src="/
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物业管理处值班制度
1.0物业管理处值班分管理人员值班和财务值班
1.1物业管理人员值班：节假日及每天晚上，管理处须安排一名管理人员值班，处理有关事务。
1.2财务值班：由管理处在每周星期六上午须安排一名财务人员值班，负责该处财务工作。
2.0管理处值班时间
2.1节假日
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物业管理处人员素质要求
物业管理处人员素质要求(一)管理处主任：本科及以上文化程度,具有三年以上本职工作经验,熟悉物业管理政策法规,持有"物业管理企业经理上岗资格证书",懂电脑基本操作应用；与公司统一信念，廉洁、自律，具有奉献精神，认真负责,团结同事，有创新意识，能包容、忍耐；有一定
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某区行政中心物业管理处人员的管理计划
某区行政中心物业管理处人员的管理计划公司在长期的实践中，探索形成了一套适合本公司发展需要的科学的人力资源管理体系，通过体系的有效动作，吸引，录用人才，培养、留住人才，淘汰不合格人员。遥"人性化"的管理，激励员工的上进心，关心员工的生活。学习和工作，培养员工对公
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项目物业管理处人员考核制度
项目物业管理处人员考核制度管理处按岗位工作目标对所有员工进行跟踪考核，考核内容包括思想品德、敬业精神、服务态度、业务技能、协调能力等方面，检验其是否持续胜任岗位的要求。转正考核新员工试用期满时，管理处要对其进行专业技能和工作业绩的评定，只有两项均合格方能正式录
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物业管理处薪酬管理制度
物业管理处薪酬管理制度
一、目的
为规范管理处员工薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
二、制定原则
1、竞争原则：保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力。
2、公平原则：使服务处内部不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3、
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小区物业管理处机构编制说明
小区物业管理处机构编制说明提要：维修管理室：负责小区日常公共设施、设备的维修保养，负责小区住户的有偿维修服务。由于各小区没有较大设施设备小区物业管理处机构编制说明根据管理处实际应承担的工作职责与范围，管理处设专职经理（主任）1人，主持管理处全盘工作，组织落实管
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物业管理处管理人员培训制度
物业管理处管理人员培训制度一、培训宗旨：向管理要效益、向培训要人才通过短期密集培训及中长期培训，多出人才，快出人才，出好人才，造就新型的适合\*\*智能化物业管理的高素质人才，为行业造就一批精通管理与现代技术的专业队伍。二、培训目标：100％的持证上岗率100
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小区物业管理处机构编制说明
小区物业管理处机构编制说明根据管理处实际应承担的工作职责与范围，管理处设专职经理（主任）1人，主持管理处全盘工作，组织落实管理处各项工作的实施和检查，对日常工作出现的问题进行及时的纠偏指导。其下划分为以下五个职能部门：1、财务室：负责整个管理处的物业管理服务费
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小区物业管理处员工培训和考核
小区物业管理处员工培训和考核人是企业中最重要的资源，物业管理的经营就是人与人之间的往来，企业中人力资源反映了企业竞争力的强弱，而教育和培训是提高企业人员素质的重要手段，所以我们把培训人才作为实现物业管理现代化的基础环节和可靠保证。一、培训目标规范员工培训考核工
