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金地物业公司培训制度和流程汇编
第一章总则
第一条适用范围
本管理办法适用于金地物业公司（以下简称公司）全体员工。
第二条目的
为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办
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物业管理公司员工培训制度
物业管理公司员工培训制度1.公司综合部负责公司全体员工培训工作的计划安排,负责填写全公司员工的〈个人培训记录表〉,并与财务部协商落实培训所需的经费。2.各部门、各管理处领导应根据岗位职责要求,定期对所属员工的经验、资格、能力进行评价,并根据实际工作对人员素质、
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物业管理公司项目员工培训制度
物业管理公司项目员工培训制度为了提高管理水平，采取平时自学为主和定期培训为辅的方法，提高管理人员的文化素质、业务能力和工作水平，做到全员持证上岗。1新招聘人员在试用期，实行一个月业务学习，二个月实习，经公司和项目中心考试合格者留用。2安防员每日进行常规训练：晨
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物业管理处管理人员培训制度
物业管理处管理人员培训制度一、培训宗旨：向管理要效益、向培训要人才通过短期密集培训及中长期培训，多出人才，快出人才，出好人才，造就新型的适合\*\*智能化物业管理的高素质人才，为行业造就一批精通管理与现代技术的专业队伍。二、培训目标：100％的持证上岗率100
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物业管理处初职员学习培训制度
物业管理处初职员学习培训制度1、所以员工必须坚持学习本岗位的专业技能，通过学习培训来提高自身的管理技能和文化素质。2、学习培训时间，所有职员必须参加，有特殊情况，必须请假。3、各个部门可以根据自己的实际情况，每月进行一至二次的业务学习，并上报学习内容。4、管理
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物业管理处初职员学习培训制度
物业管理处初职员学习培训制度1、所以员工必须坚持学习本岗位的专业技能，通过学习培训来提高自身的管理技能和文化素质。2、学习培训时间，所有职员必须参加，有特殊情况，必须请假。3、各个部门可以根据自己的实际情况，每月进行一至二次的业务学习，并上报学习内容。4、管理
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物业管理处管理人员培训制度
物业管理处管理人员培训制度一、培训宗旨：向管理要效益、向培训要人才通过短期密集培训及中长期培训，多出人才，快出人才，出好人才，造就新型的适合\*\*智能化物业管理的高素质人才，为行业造就一批精通管理与现代技术的专业队伍。二、培训目标：100％的持证上岗率100
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商场消防设施维护保养及消防教育培训制度
商场消防设施维护保养及消防教育培训制度1.目的：通过对消防设施维护保养的进行规定,确保消防设施正常运作。2.主要职责：严格按规定执行，确保消防设施正常运作。3.内容：消防栓的保养制度3.1保养期限：每周对商场消防栓检查一次，并书面记录备案。3.2每周检查内容：
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消防安全教育、培训制度
一、消防安全责任人将消防安全教育、培训工作纳入年度消防工作计划，为消防安全教育、培训提供经费和组织保障。
二、消防安全管理人制定单位年度消防安全教育、培训计划，负责在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训。
三、单位应当通过广播、闭路电视、板报、张贴
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消防安全教育、培训制度
消防安全制度
（一）消防安全教育、培训制度
1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
2、每年四次组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法防火、治火。
3、各管理处、部门应针对岗位特点进行每年四次消防安全教
