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物业公司专业技术人员职位任用办法
专业技术人员职位任用办法第一条目的为使专业技术人员职位的任用有所遵循，特依人事管理规则第三十九条规定制定本办法。第二条职位设定1.专业技工：同工务员。2.专业技术员：同助理工程师。3.专业技师：同副工程师。第三条资格(一)专业技工凡具备下列三项条件者，可晋升为
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物业公司技术人员管理制度
物业公司技术人员管理制度
总则
为了更好地为业主/使用人服务，提高服务质量，加强技术人员的规范化管理，充分调动技术人员工作的积极性，在技术人员中形成学技术，掌握新技术，用好新技术良好氛围，特制定本考核规定，宗旨和目的：进一步调动技术人员工作的积极性，鼓励先
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物业公司技术人员管理制度
物业公司技术人员管理制度
第一章总则
为了更好地为业主/使用人服务，提高服务质量，加强技术人员的规范化管理，充分调动技术人员工作的积极性，在技术人员中形成学技术，掌握新技术，用好新技术良好氛围，特制定本考核规定，宗旨和目的：进一步调动技术人员工作的积极性，
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经验分享：如何做好物业管理细节管理
物业管理，对于从事物业管理行业的人来讲，谁都不陌生，特别是物业管理基本知识、日常管理的方法、法律法规、管理范围等等，谁都能谈出一整套。几乎每个物业公司都有不少的管理规程和服务规范守则，但是真正能够做到的又有多少呢?我认为物业管理就是细节的管理和服务的管理。细节
