品质管理工作

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做好物业公司品质管理工作
做好 物业公司 品质管理工作

做好物业公司品质管理工作品质是企业发展的基础，是企业的生命线，已成为人们的共识。在市场经济条件下，企业要生存和发展，必须强化品质管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品和服务，提升企业的核心竞争力，占领市场。目前，为了塑造和推行先锋的品牌形象，

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如何做好物业公司品质管理工作品质是企业发展的基础，是企业的生命线，已成为人们的共识。在市场经济条件下，企业要生存和发展，必须强化品质管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品和服务，提升企业的核心竞争力，占领市场。目前，为了塑造和推行先锋的品牌形

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物业公司品质管理工作品质是企业发展的基础，是企业的生命线，已成为人们的共识。在市场经济条件下，企业要生存和发展，必须强化品质管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品和服务，提升企业的核心竞争力，占领市场。目前，为了塑造和推行先锋的品牌形象，物业

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一、品质部牵头，带动其他职能部门共同发挥合力作用品质部的工作一直是以项目现场为主，但真正要解决项目现场作业中出现的问题，保障现场的服务质量，仅凭品质部是无法实现的。这其中，区域八大职能部门就如同区域总经理的心、肝、脾、肺、肾，是相互关联、相互依赖的关系，其

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